| Ort der Ausführung: | München, Bayern, Deutschland, Europa |
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| Zeitraum: | May - Jun 2015 |
Analyse der Projektabläufe / Aufzeigen von Optimierungspotention hinsichtich Effizienz und Kommunikationskultur / Feedbackworkshop mit Projetkleitern und Geschäftsführung / Coaching der Projektleiter
Begleitung des Unternehmens über 2 Wochen
| Beratungsschwerpunkte: | Umstrukturierung / Change Management |
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| Zielgruppen: | Business to Business |
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| Art des beratenden Unternehmens: | Klein-und Mittelständische Unternehmen |
| Branche des beratenden Unternehmens: | Internet |
| Beratungsebene: | Top-Management |
"Die Zusammenarbeit war wunderbar und Ergebnisreich. Vielen Dank."
